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陈春

陈春
陈春职业效能提升实战专家✦国家高级人力资源管理师✦职业游戏化沙盘认证讲师✦超15年企业培训实战经验✦结构性思维版权课程认证讲师✦全国人才技能中心认证高级培训师✦TTT、MTP、赢在职场体系建设实战专家✦香港国际认证培训中心（HKTCC）特约讲师✦曾任：联想PC（世界500强） HR、销售培训师✦曾任：中国心理网
管理技能 2025年02月13日

海外（工程）项目管理沙盘模拟实务

海外（工程）项目管理沙盘模拟实务
（涉及有海外项目需要运作的行业，3天）现代工程管理中，项目管理具有举足轻重的作用。项目管理是一种以目标实现为导向的管理模式，大多数工程管理的工作都可以用项目管理的思路来看待、来规范、来管理。从项目管理的角度看，大到一个工程项目的实施、分包商的甄选、设备的采购，小到现场勘址、设备的调试验收等，这些都是项目，都可以用项目管理的思路来进行卓有成效的管理。项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规
建筑房产 2025年02月10日

汪韦伯

汪韦伯
汪韦伯国内领先的沙盘模拟专家领航者沙盘课程开发者斯隆系列沙盘课程首席开发专家清华大学麻省理工国际工商管理硕士原世界五百强UTC OTIS高级营销经理清华大学总裁班沙盘模拟核心讲师北京大学营销管理协会沙盘模拟特聘讲师上海会计学会与上市公司协会顾问网易数创创业导师【个人简介】汪韦伯教授国内领先的
沙盘模拟 2024年08月12日

王大琨

王大琨
王大琨 中国工程行业第3代管理沙盘课程领军人物清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授！职业背景：王老师有25年以上在不同建筑工程领域设计、施工管理、建材研发、房地产开发等建筑全链条实战工作经历，深刻了解工程建筑领域全流程价值创造业务，有过泰达、万通、北大纵横、同济鲁班网络、中国人民大学、新浪等知名企业工作服务的经
建筑工程 2025年01月08日

任景锋

任景锋
任景锋讲师中国共产党党员高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师培训落地促动师卡牌体验认证讲师【主要经历】曾任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年，具有企业管理理论与丰富的实战经验；擅长企业员工素质提升训练；讲课历史自1984年企业内训、电力专业基础课程、电力专业课、企
政府培训 2024年06月12日

蒋华军

蒋华军
蒋华军：沙盘模拟培训专家☆北京大学EMBA☆国际认证协会（IPA）注册认证沙盘讲师☆国家职业资格注册认证沙盘讲师（高级）☆银行、电力等行业沙盘课程设计讲师☆2018年全国百强培训讲师☆2018年最佳课程设计呈现培训讲师☆江苏省培训师联合会理事曾任江苏旭日集团无锡分公司总经理、旭日企业大学副校长；南京沃普教育咨询公司总经理等。主讲课程：课程类型课程主题课程关键词企业经营沙盘模拟《上兵伐谋》中高层、战
沙盘模拟 2024年05月25日

银高峰

银高峰
银高峰先生◎ 第2代沙盘模拟演练课程开创者与实践者◎“赢在中国”沙盘模拟演练教练◎ 致胜总裁训练营财智沙盘课程讲师◎ 清华大学继续教育学院沙盘课程讲师◎ 浙江大学管理学院沙盘模拟课程讲师◎ 复旦大学EMBA总裁班沙盘讲师◎ 中国人民大学卓越总裁班沙盘讲师◎ 中山大学管理学院EDP沙盘课程讲师银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经
沙盘模拟 2025年09月01日

魏滨

魏滨
魏滨国家二级心理咨询师★ IPTA国际认证职业培训师★ ACI国际注册沙盘模拟师（认证版权课程）★ AACTP行动学习促动师（认证版权课程）★GTT游戏化教学培训师版权著作人★ DISC性格分析认证讲师★ 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师★ 中国移动通讯运营商行动学习项目促动师【职业背景】魏滨老师曾任某大型国企销售总经理、某知名房产集团人力资源总监等，2000年创立互联网
沙盘模拟 2025年09月14日

王悦宇

王悦宇
王悦宇老师高级沙盘培训师王悦宇，24年实战管理经验，中国最具影响力的实践派沙盘专家，实战派培训师，沙盘资深研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判，专注沙盘讲师授课与研发15年，商业沙盘模拟课程创新者，国家专利局沙盘版权持有者；丰富的经营管理和战略管理经验，对企业稳定发展有着突出贡献；【授课风格】：激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓
沙盘模拟 2024年11月03日

吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟

吉塔行星-团队建设与高效沟通沙盘模拟
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机……听起来像一部科幻片，实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和情商强度、韧度的专业情景模拟项目。我们首先被分成了7人
管理运营 2024年12月31日